而试图向海外输出各种思想、深度的东西，可能会让一部分圈内人感兴趣，但，这些文艺圈的人，自己也是扑街，并不属于当代受普通大众欢迎的强势文化。跟这些畸形的小众文艺圈子的人臭味相投，实际上，对文化输出没有半点帮助。

真正让全世界了解自身的文化，输出文化影响力，必须是要输出好看容易看懂的作品。

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林棋全球巡回子公司，第一站选择日本，不仅仅是加强跟日本分公司的交流。另外，还有旗下的上市子公司，新飞电子科技，是在日本东京交易所的海外板挂牌上市的缘故。

80年代日本金融不断发展，不仅仅野心勃勃的吸引大量的海外金融机构投资日本市场。为了国际影响力的需要，更是邀请大量海外的公司，在日本市场上市。

后世，日本金融泡沫崩溃之后，试图打造国际金融中心，学习美国那样，吸引全世界的资本来投资，并且，吸引全世界优质的企业来其市场挂牌上市的计划，彻底的破产了。后世日本金融市场，别说跟美国去比了，就是跟香港、新加坡的金融市场比，也是远远不如。重新沦为日本自己跟自己玩的市场，很多海外的跨国公司，也陆续摘牌退市，毕竟，后来日本市场不仅仅成交量稀少，更关键是不能再获得新的融资，也很少有人关注日本挂牌上市的海外公司股票，就连利用上市来起到品牌推广和宣传的意义都做不到了。而为了维持日本上市，不仅仅每年要给交易所缴纳一笔费用，更关键的是，还要成立相关的部门，负责跟日本的投资者沟通。带不来好处，每年却需要额外的成本，所以，不少公司自然的分分从日本市场摘牌退市。

不过，在80年代的日本金融市场，还是有不俗的利用价值的。不仅仅是给公司带来的巨大的市值，从而提升了在全球市场的品牌影响力。另外，就是这个年代的日本市场，真的比后世的日本市场更具备消费能力，挂牌上市也等于是免费打广告。时不时有媒体报告上市公司新闻，就等于是给其做了免费宣传。

2月末，新飞电子科技公司总裁柯慈雷抵达日本，在跟林棋交流了一番后，就开始在日本宣布推出基于VCD之上的卡拉OK。

因为，有了VCD目前在全球是拥有上亿用户的超级娱乐平台，卡拉OK一经推出，就是引起了无数人的关注。

这个年代，也有类似的音乐伴奏系统，但是，还未形成后世那样的卡拉OK体系。而新飞电子科技公司的卡拉OK，则是拥有点歌、伴奏、计费等等各种模式。所以，目前日本还未存在比较成熟的商业化的卡拉OK系统，不少的经营场所的飙歌、点歌，更换音乐和伴奏，还需要人工去选歌、快进到对应歌曲，才能开始有伴奏。不能做到，遥控器随便点点，或者是电脑后台操作一下，就切换到对应歌曲那样的便利。

而现在，新飞电子科技搞出了这一套方面，也不是针对个人消费者，而是针对酒吧、舞厅、饭店、歌厅等等各种商业营业场所。

后世大家熟知的KTV，源头来自于日本，KTV是Karaok TV的缩写。Karaok是个日英文的杂名，Kara 是日文“空”的意思，OK是英文“无人伴奏乐队”的缩写，到中国就演变成了“卡拉OK”。

传到了国内后，香港的一系列歌曲，就是为了这种设备诞生的，旋律优美，很容易上口，听没几次就会唱。由于曲风很能吸引大众，所以也是一般人去卡拉ok常点的歌，因为香港人把去唱卡拉ok说成去唱k，所以去卡拉ok会点的歌自然就说成k歌，如果说一首歌是k歌，那就证明那首歌是一首主流歌曲，很有可能会红起来的。还有一种原因是:K有PK的意思，PK是比赛的意思，说法来源于网络游戏，K歌也就是比歌。

由于唱歌的集体趣味性很浓，而且能够迅速的拉近人际关系，是以当出现之后，很快便是如火如荼的发展起来。

这种模式，跟过去的粉丝经济学不一样。粉丝经济学是歌星、偶像发唱片开演唱会来圈粉盈利。

而卡拉OK或是后世互联网K歌，主要是激发普通人唱歌，在熟人中放飞自我的欲望。