令狐在机关上那是做行政工作的，可能是组织上有意培养他，让他到下属的龙华经贸公司干个副总，分管业务工作。

这不是赶着鸭子上架吗？他连业务也没干过，怎么会管业务？这你就瞎操心了，人家令总可不这么想的，业务有什么难的？不就是买买、卖卖那点事，能有多大学问？没吃过猪肉，还没看过猪跑吗？只要用对人就行。

为此令总专门对业务人员进行了调整，重新组建了三个销售分公司，重新任命了三个分公司的经理。端人家的碗，受人家的管。每次业务会议，他讲的是头头是道，三个销售公司的经理听得是聚精会神、唯唯诺诺，对他佩服得是五体投地。

这还不说，按他的理论指导，三个分公司的业务是蒸蒸日上，你追我赶，毫不示弱，这让令总十分的得意。其实人家这三个分公司的经理，都是从事业务工作十多年了，该怎么着挣钱，怎么着赔钱人家还不如你？

听是听，回去做是做，这是两码子事。要是真的按照令总的要求做，那还不得喝西北风？人家佩服令总的只是他的管理体制，那就是把旧的僵死的管理机制打破了，建立了新的管理体制。说白了，就是把他们三个提成了分公司的经理，并下放给了他们权力。对他的狗屁理论人家才不感兴趣呢，只能说是这个耳朵进，那个耳朵出，就算是听了一阵杂音。

就这样相安无事三年过去了，令总也有副总升为了正总，他认为他自己的业务水平已经很高了，就开始行动了，突然有一天，他把三个分公司都给裁撤了，有他自己亲自坐镇经营。看看在这里已经没有自己的位置了，“此处不留爷，自有留爷处。”三个分公司的经理就都相继调走了。

就这样又过了不到半年的时间，令总就把龙华经贸公司亏得是一败涂地、资不抵债了，现在职工们早就发不出工资来了，怨气大着呢。

令狐干总经理确实有点犟，业务能力不行不说，还成天吃喝玩乐的，把个公司搞得一塌糊涂，职工们是怨声载道，可是他还就是赖在这个位子上不走。

没有办法，赶是赶不走的，人家上边有人，除非他自己辞职。话说这令总有个毛病，那就是大大咧咧的惯了，不把心思用在业务上，每次秘书给他拿来审批的文件，大部分他连看都不看，就在上边签字完事。

这次职工们就是瞅准了他这一点，大家凑在一起起草了一份报告，就偷偷的给他夹到了他要审批的文件中去了，不出所料，他连看也没看，就在这些文件上边签了字了。

很快局里就批复了，“关于接受令狐同志辞去总经理一职的通知”发下来了，待秘书把文件拿给他的时候，他还没引起注意，直到秘书提醒他时，他才大吃一惊，赶紧给局人力资源处打电话，“李处长，我什么时候递交过辞职报告？”

“白纸黑字，你自己来看吧！”李处长说得十分肯定。

没有那金刚钻，别揽那瓷器活。占着茅坑不拉屎，这个总经理的职位我觉得辞了也罢。